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中層干部訪談:只要用心沒(méi)有做不好的事
發(fā)布時(shí)間:2009-12-01 瀏覽次數(shù):3128

只要你用心,就沒(méi)有做不好的事情。這是廣博集團(tuán)實(shí)業(yè)一分廠廠長(zhǎng)王亞波愛(ài)嘮叨的一句話,她也是時(shí)常這樣激勵(lì)自己和下屬的。

        王亞波于1993年進(jìn)入廣博集團(tuán)的前身——鄞縣彩印包裝廠,剛來(lái)就在一線做工人,因工作出色,先后被任命為車間主任、分廠廠長(zhǎng)等職。不管在哪個(gè)崗位上,她都能夠兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作,在她的帶領(lǐng)下,一分廠近年取得了不俗的成績(jī),贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

        在工作中,王亞波充分顯示了女性的細(xì)心和柔性,即使一些很鎖碎繁雜的事務(wù),她都處理的井井有條,但是對(duì)違規(guī)生產(chǎn)行為,她鐵面無(wú)私嚴(yán)厲處罰,絕不留情面。

        1117 日,實(shí)業(yè)一分廠因設(shè)備不足,從別的分廠外借了一些機(jī)器,班組成員工為圖省事,私自把安全保險(xiǎn)杠拆下后生產(chǎn),這時(shí),在車間巡檢的王廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)后立即制止,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。

       她經(jīng)常說(shuō):沒(méi)有安全的設(shè)備,員工的安全拿什么做保障?

       為了提高班組長(zhǎng)及員工的質(zhì)量意識(shí),她經(jīng)常召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì),解剖問(wèn)題發(fā)生的深層原因,與員工一起探討控制不良品流入下道工序的措施及方案,使存在的問(wèn)題得到徹底解決。

        對(duì)于新下單的產(chǎn)品,在生產(chǎn)過(guò)程中,她不斷培訓(xùn)員工的操作技能,并親自操作指導(dǎo)員工,想辦法提高生產(chǎn)效率。為了加強(qiáng)員工的責(zé)任心、她推出由班組到員工的責(zé)任制,對(duì)于每月無(wú)質(zhì)量事故、安全事故的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        一次,一批配單是27萬(wàn)件,且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為單線圈,熟悉產(chǎn)品的人都了解,想要把單線圈的穿線圈這道工序的產(chǎn)量提高上去,是需要下一番苦心的