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廣博20周年辦峰會(huì):探討浙江制造與全球化的危與機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2012-10-29 瀏覽次數(shù):4353

廣博20周年辦峰會(huì):探討浙江制造與全球化的危與機(jī)

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         “客商明顯少了很多,歐美客戶更是很少,我都沒(méi)碰到過(guò)?!钡?/SPAN>112屆廣交會(huì)一期近日落幕,許多參展企業(yè)這樣描述大會(huì)的“冷清”。數(shù)據(jù)也顯示,到會(huì)采購(gòu)商比上屆下降了11.4%。但在廣博工業(yè)園卻是另一番景象,30多位來(lái)自不同國(guó)家的外國(guó)客商齊聚廣博,不僅為廣博帶來(lái)了更多的訂單,同時(shí)也將通過(guò)這樣實(shí)地的考察將廣博列為公司戰(zhàn)略合作伙伴。

      “美國(guó)O F C 公司最近500萬(wàn)美金的訂單就是通過(guò)這次邀請(qǐng)的代表到廣博實(shí)地考察后真正敲定下來(lái)的?!睆V博進(jìn)出口公司直銷部業(yè)務(wù)員提及近日接到的大單仍是合不攏嘴。他說(shuō)這主要是得益于公司提出的“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,針對(duì)今年廣交會(huì)預(yù)計(jì)客戶量下降的情況,廣博早在兩個(gè)多月前就開始有意識(shí)的篩選長(zhǎng)期戰(zhàn)略客戶,擺脫以往依賴參加廣交會(huì)接單的單一模式,舉辦國(guó)內(nèi)外客商采購(gòu)大會(huì)。 

      “這次采購(gòu)商大會(huì)我們邀請(qǐng)了沃爾瑪、史泰博、TARGET等外商代表以及國(guó)內(nèi)近200家經(jīng)銷商代表來(lái)參加,把我們最新、最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品展示出來(lái),讓客戶看到我們的實(shí)力,加深跟我們的合作?!蓖趵奖硎?。

      為了讓更多企業(yè)感受到廣博與合作伙伴共發(fā)展的理念,廣博集團(tuán)在27日還承辦了 “浙江商會(huì)論壇暨浙江制造業(yè)與全球化(廣博)峰會(huì)”,邀請(qǐng)了來(lái)自復(fù)旦大學(xué)的芮明杰教授以及原巴黎證券亞太區(qū)策略研究主管歐文•尚夫特與300多位企業(yè)代表共同探討如何化“危”為“機(jī)”,從產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中尋找新方向,尋找突破發(fā)展瓶頸的正確捷徑。

      “機(jī)遇總是留給早有準(zhǔn)備及準(zhǔn)備得最好的企業(yè)?!蓖趵秸f(shuō)全球蔓延的危機(jī),讓挑戰(zhàn)和困難正越來(lái)越成為常態(tài),但我們同樣要認(rèn)識(shí)到,困難和挑戰(zhàn)中也蘊(yùn)藏著各種機(jī)遇,為了加強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位,廣博也在危機(jī)中不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      為此,廣博在打造自主品牌方面有著獨(dú)特的思路。先后與品牌授權(quán)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)了在國(guó)內(nèi)廣為傳播的兩大動(dòng)漫品牌“喜羊羊”和“憤怒的小鳥”的卡通形象使用權(quán),將其應(yīng)用到文具產(chǎn)品中,設(shè)計(jì)研發(fā)出了帶有這兩大游戲卡通形象的紙品文具、學(xué)生文具系列產(chǎn)品數(shù)百種。這些廣為人知的可愛(ài)的卡通形象,提升了廣博文具的銷售業(yè)績(jī)。

      同時(shí),廣博還針對(duì)外貿(mào)產(chǎn)品需要本土化的要求,在海外建立的設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)。吸收各方經(jīng)驗(yàn),融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),以文化轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)提升是廣博品牌的核心價(jià)值所在。為了給品牌注入更多活力,從2007年正式收購(gòu)國(guó)際一流文具企業(yè)開始,廣博一直致力于打造全球研發(fā)格局,著力建立集成化、全球化的開發(fā)資源體系。目前,廣博已經(jīng)建立了兩大研發(fā)設(shè)計(jì)中心,其中美國(guó)紐約研發(fā)中心和日本東京研發(fā)中心都建立在海外,分別輻射歐美市場(chǎng)和、輻射

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